Geschäftsbereich

Finance Advisory &
Analytics

  • Optimierung der Finanzstrukturen? Veränderungen von Anforderungen zu Rechnungslegungen? Einführung eines neuen ERP-Systems? Neustrukturierung des Controllings?

  • Wir geben Ihren finanznahen Themen den entscheidenden Impuls, um Potentiale zu heben und Projekte erfolgreich durchzuführen.

Geschäftsbereich

Management
Consulting

  • Kompetenzen entwickeln, Stärken stärken – für eine maßgeschneiderte Struktur Ihres Unternehmens!

  • Wir beraten Sie auf Managementebene und coachen Ihre Führungskräfte, Projektleiter und deren Teams. Ziel dabei ist es, Ihre Prozesse zu verstehen und zu ordnen, gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln und anzupassen.

Finance Advisory & Analytics

Fach- und Prozessberatung

Accounting: Wir stehen für Best Practice und schlanke Prozesse!
  • Organisation und Struktur: Optimierung der Finanzstrukturen (Buchungslogik, Kontenplan, etc.)
  • Rechnungslegung: Einführung und Überführung von Rechnungslegungen und Umsetzung neuer Vorschriften (z.B. neuer IFRS-Standards)
  • Strategie: Beratung in der fachlichen Strategie und Ausrichtung des Accounting

Finance Transformation

Nutzen Sie Ihre Potentiale durch Digital Finance!
  • Projekt-, Prozess- und IT-Beratung
  • Analyse des IST-Standes Ihrer Finance-Infrastruktur
  • Übersetzung von fachlichen Anforderungen in die digitale Welt

  • Strategie, Konzeption und Implementierung von ERP-Systemen (insbesondere für SAP-ERP (ECC), SAP S/4Hana)

  • Automatisierung (SAP-integriert, RPA – Robotic Process Automation)
  • Technische Vereinheitlichung und Migration von Finanzsystemen
Interim Management & Führung
Durch intelligente Führung zur Controlling-Excellence!

  • Interim Management für alle Führungspositionen im Finanz- und Rechnungswesen, sowie im Controlling

  • Organisation und Struktur: Optimierung der Strukturen im Controlling (z.B. Neuausrichtung Kostenstellenstruktur, Einführung Profitcenter Rechnung)

  • Planung: Re-Design, Digitalisierung und Optimierung der Planungsprozesse

  • Steuerung: Entwicklung individueller Steuerungskonzepte

Training und Coaching:

Wir verbinden die Fachlichkeit und die IT mit dem Mitarbeiter!

  • Konzeption und Durchführung von Schulungen im Finanzbereich

  • Erstellung von Trainingsvideos und Blended Learnings

Management Consulting

Fach- und Prozessberatung

Analyse und Optimierung

  • Analyse der Ist-Situation und Beschreibung der Soll-Situation

  • Empfehlungen für neue Strategien/Technologien/Methoden

  • Beratung und Begleitung bei der Veränderung und Anpassung der fachlichen Ausrichtung

Standards, Umstrukturierung und richtige Kommunikation

  • Einführung neuer Standards

  • Optimierung von Prozessen und Strukturen

  • Richtiges Change Management – Kommunikation und Einbindung bei Veränderungen

Strategische Ausrichtung und Entwicklung

Vision und Mission

  • Entwicklung, Formulierung und Umsetzung von Vision bis zur Mission

Strategien und Ziele
  • Strukturierte und methodische Entwicklung, Beschreibung und Festlegung von Strategien und Zielen
Unternehmensveränderung und -entwicklung

  • Beratung und Begleitung durch Excellence und Change Management

Training und Coaching:

Veränderung und Neues

  • Personal- und Team-Coaching

  • Konzeption und Durchführung von Workshops, Trainings und Schulungen

  • Erstellung von Videoschulungen

Interim- und Projektmanagement:

Übernahme der Unternehmensführung

  • Praxiserprobtes und sehr erfahrenes Interim Management

Projektabwicklung

  • Praxiserprobtes Projektmanagement

  • Zertifizierte Berater nach agilen und klassischen Methoden wie z.B. SCRUM (SCRUM Master) oder IPMA

Aufgabenfelder

Analyse von Geschäftsdaten (KPI)

Strategieberatung

Interim-Management

Finance Advisory

Training, Coaching, Schulung (auch online)

Digitalisierung

Verhandlungsführung

Projektmanagement, klassisch oder agil

Prozessanalyse und –optimierung

Change-Management

Controlling

SCRUM